8. Forum Działów Zakupów

18 czerwca 2024, Warszawa

dyskusje prezentacje case studies

zarejestruj się na langas.pl 

Cena udziału w tym wydarzeniu wynosi 1970 zł + 23% VAT

Co będzie treścią tej wyjątkowej konferencji?

Podczas naszego spotkania, profesjonaliści
z największych organizacji przedyskutują praktyczne kwestie związane z cyfryzacją
i potęgą danych w zakupach.

Porozmawiamy też o społecznym i zarządczym filarze ESG, czyli S i G, tak ważnym dla CSR współczesnej organizacji.

Zastanowimy się jak działy zakupów mogą zwiększać efektywność kosztową organizacji  przy rosnących cenach surowców, usług
i wyzwaniach związanych z rynkiem dostawców.

Na konferencji nie może też zabraknąć tematu związanego z wyzwaniami pokoleniowymi
w zakupach oraz z tym, jak najlepiej wdrażać synergię takiej współpracy.

Weź udział w 5 ważnych rozmowach

o przyszłości zakupów już za

Dzień(s)

:

Godzina(y)

:

Minut(y)

:

Sekund(y)

poznaj

ekspertów

zobacz

program

zostań

partnerem

rejestracja

Cena tylko
1 970 zł + 23% VAT

$

Agenda

10.00 – 10.45

Cyfryzacja & potęga danych w zakupach
AI, data driven – procurement, robots, chat GPT

  • Czy to tylko ,,power buzzword” bliskiej przyszłości , a może the time is NOW?

11.00 – 11.45

Zakupowe ESG

  • Fokus na S i G – jak zakupy mogą być aktywne w tych aspektach?

12.00 – 12.45

Etyka kupców

  • Jak ją wdrażamy w zakupach?
  • Na jakich etapach procesu zakupowego powinna zostać wdrożona?
  • Etyka wewnątrz organizacji vs. współpraca z dostawcami

13.30 – 14.30

Efektywność kosztowa dzięki zakupom

  • Jak ją osiągać przy rosnących cenach surowców, usług i wyzwaniach związanych z rynkiem dostwców?

14.45 – 15.30

Wyzwania pokoleniowe w zakupach

  • Charakterystyka pokolenia ,,grey haired” i GEN-Z
  • Jak najlepiej wdrażać synergię współpracy między nimi?

Kto wystąpi?

Asahi Group

Mateusz Argasiński

Od ponad 15 lat z powodzeniem zarządza kategoriami zakupowymi w rozmaitych firmach z branży elektronicznej (Signify, ex-Philips Lighting), FMCG (Kompania Piwowarska) oraz logistycznej (DHL Supply Chain).

Od 2017 roku na stanowisku Senior Category Managera w grupie Asahi – globalnej firmie działającej w branży napojowej, odpowiada za zakupy opakowań dla kilkunastu zakładów produkcyjnych w Europie i USA zarządzając budżetem w wysokości kilkuset milionów euro jak również aktywnie wspiera regionalne projekty z zakresy zrównoważonego rozwoju.

Capgemini

Kamila Bury

General Counsel oraz Oficer ds. Etyki i Compliance w Capgemini, odpowiedzialna z Polskę, Austrię i Ukrainę; członek Country Boardu.

Kamila Bury studiowała prawo w Polsce, USA i Niemczech. W USA uzyskała tytuł adwokata (attorney at law) w Stanie Nowy Jork, w Polsce ukończyła aplikację radcowską w Warszawie. Od lat pasjonuje się etyką i jej wpływem na system prawny.

Pasję łączy z obowiązkami zawodowymi będąc oficerem etycznym w Capgemini, co pozwala jej jako jednej z pierwszych osób w kraju na żywo tworzyć i obsługiwać system zgłoszeń oraz obserwować jego wpływ na organizację.

Crist S.A.

Magdalena Cugowska

Absolwentka studiów podyplomowych, m.in. „Zarządzanie Logistyką” w Akademii Leona Koźmińskiego oraz „Manager Zakupów” w SGH.

Od 2024 roku jako Deputy Procurement Manager w CRIST S.A.

Wcześniej pracowała jako Procurement Coordinator and Warehouse Auditor w Ready Bathroom, gdzie zajmowała się budowaniem oraz wdrażaniem strategii zakupowej firmy, optymalizacją kosztów, zarządzaniem ryzykiem, negocjacjami warunków współpracy, monitorowaniem wskaźników KPI, optymalizacją procesów, kreowaniem, opracowaniem i realizacją celów i strategii zakupowych a także koordynacją i nadzorem nad podległym jej zespołem.

Specjalizuje się w optymalizacje kosztów, sourcingu oraz wdrażaniu rozwiązań Kanban/Składów konsygnacyjnych.

Manager Zakupów z ponad 20 – letnim stażem pracy zdobytym w zakupach nieprodukcyjnych w sektorze finansowym, informatycznym oraz w sprzedaży IT  i usług telekomunikacyjnych. Ekspert w zakupach technologii informatycznych zarówno w zakresie infrastruktury, rozwoju oprogramowania, usług outsourcingowych, konsultingowych oraz rozwiązań największych vendorów technologicznych. Specjalizuje się w zarządzaniu zakupami indirect oraz na potrzeby największych projektów informatycznych. Z sukcesem wdraża platformy zakupowe i innowacje w zakupach. Posiada praktykę w tworzeniu i realizacji efektywnych strategii optymalizacyjnych. Od lat zaangażowany w działalność PSML. Prelegent Polzak/Procon.

Obecnie zarządza Departamentem Kontraktów i Zakupów Santander Bank Polska S.A.

MED-INVEST CONSULTING

Gabriela Kaflik

Doświadczony konsultant i menedżer z ponad 20 letnim doświadczeniem pracy w polskich, jak i międzynarodowych organizacjach, od trzynastu lat związana z branżą medyczną.

Karierę zawodową w zakupach rozpoczęła w 2004r. pracując dla międzynarodowych światowych liderów doradztwa personalnego Grupy Adecco i Manpower. Realizowała projekty zakupowe i inwestycyjne dla największych spółek medycznych w kraju: Centrum Medycznym Enel-Med, PZU Zdrowie oraz Grupie Orpea.

Pracowała również jako Account Sourcing Manager na Europę Środkowo- Wschodnią dla amerykańskiej firmy doradczej JLL świadczącą swoje usługi na rynku nieruchomości na wszystkich kontynentach. Doradzała w obszarze zakupów 24 klientom na terenie EMEA.

Od 2022r. prowadzi własną firmę doradczą w zakresie usprawnień procesów zakupowych i projektów inwestycyjnych dla opieki krótko, jak i długoterminowej.

Together Consulting

Dagmara Kołodziejczyk

Od prawie 20 lat związana ze środowiskiem biznesowym. Realizuje projekty rozwoju przywództwa, kultury organizacyjnej opartej na wartościach, zwiększania efektywności biznesowej w przedsiębiorstwach rodzinnych, właścicielskich, międzynarodowych. Prowadzi m.in. Indywidualne i zespołowe coachingi dla kadry zarządzającej, warsztaty rozwoju przywództwa, procesy tworzenia i wdrażania strategii hr.

Psycholog, certyfikowany coach icc, konsultant eco-przywództwa i analytic-network coaching.

Współautorka projektu „wyzwania hr w firmach rodzinnych i właścicielskich”. Prezes zarządu together consulting.

PROFITIA Management Consultants

Łukasz Mazurowski

Ekspert procesów zakupowych, optymalizacji kosztów oraz usprawnień organizacyjno – procesowych, Partner Zarządzający PROFITIA Management Consultants, Prezes Zarządu wiodącego operatora Grup Zakupowych BATNA Group.

Ekspert procesów zakupowych, usprawnień organizacyjno – procesowych oraz rozwoju zespołów, Manager w PROFITIA Management Consultants.

Wieloletnie doświadczenie zakupowe w roli category managera oraz kierownika zespołu w strukturach zakupowych międzynarodowych firm produkcyjnych z branży paliwowej oraz chemicznej. Od 2020 r. w roli konsultanta, trenera i mentora w PROFITII, firmie specjalizującej się w konsultingu zakupowym.

Specjalizuje się̨ w: sourcingu, strategiach zakupowych, budowie struktur organizacyjnych oraz szkoleniach i rozwoju kompetencji w zespołach zakupowych. Buduje programy szkoleniowe, ścieżki rozwoju członków zespołu, mapuje kompetencje. Pasjonuje się psychologią społeczną w biznesie, zarządzaniem zmianą oraz wspieraniem w sytuacjach kryzysowych.

Prowadzi projekty w zakresie optymalizacji zakupów wdrażając zaawansowane i innowacyjne rozwiązania organizacyjne, procesowe i narzędziowe – uwzględniając zasoby zespołu, kulturę organizacyjną i otwartość na zmianę.

Langas Regtech

Jarosław Petz

Ekspert i menadżer specjalizujący się w zarządzaniu projektami i optymalizacji procesów, mający duże doświadczenie w zarządzaniu i motywowaniu zespołów oraz zarządzaniu strategicznym. Od wielu lat specjalizuje się w procesach zarządzania kompetencjami oraz w działaniu organizacji opartych na wiedzy.

Gromadząc doświadczenia w zarządzaniu projektami, zarówno finansowanymi ze środków publicznych jak prywatnych, wyspecjalizował się w projektach zarządzaniu wiedzą (L&D), wykorzystując przy tym zarówno swoje wykształcenie prawnicze i wiedzę z zakresu zarządzania.

Absolwent prawa, autor kilkudziesięciu strategii dla małych i średnich firm oraz strategii funkcjonalnych: strategii zarządzania wiekiem oraz strategii zarządzania wiedzą.

Grupa Azoty Polyolefins S.A.

Monika Płońska

Sustainability Director, Departament Zrównoważonego Rozwoju/Sustainable Development Department w Grupa Azoty Polyolefins S.A.

Wykładowca akademicki w dziedzinie ekonomii i zarządzania.

Posiada doświadczenie w opracowaniu i wdrażaniu strategii zrównoważonego rozwoju zgodnych z założeniami Porozumienia Paryskiego, Europejskiego Zielonego Ładu i Nowej Taksonomii UE, przygotowaniu organizacji do pozyskania zielonego i zrównoważonego finansowania, zarządzaniu kwestiami ESG i raportowaniu niefinansowym zgodnie z międzynarodowymi standardami i wytycznymi (GRI, IIRC, TCFD).

Doktorantka w dyscyplinie zarządzania strategicznego zrównoważonym rozwojem.

Pracownia Sukcesu

Joanna Pogódź

Doradca HR, mediatorka biznesowa, coachini kariery oraz właścicielka firmy doradczej. Od kilkunastu lat specjalizuje się z zarządzaniu cyklem życia pracownika w organizacji, co obejmuje rekrutację, rozwój i retencję talentów. Dzięki współpracy z różnorodnymi branżami, posiada szeroką perspektywę, która pozwala jej z łatwością dopasować się do specyfiki kultury organizacyjnej każdego miejsca pracy.

Jako doświadczony doradca HR, z powodzeniem wdrożyła kilkanaście innowacyjnych strategii HR, znacząco poprawiając efektywność i satysfakcję pracowników w wielu firmach. Jej podejście charakteryzuje się wykorzystaniem zarówno inteligencji emocjonalnej, jak i najlepszych praktyk branżowych, co pozwala skutecznie wspierać organizacje w dążeniu do doskonałości operacyjnej i kulturowej, a umiejętności mediacji biznesowej umożliwiają skuteczne rozwiązywanie konfliktów i budowanie mostów komunikacyjnych, co jest nieocenione w dynamicznych, szybko zmieniających się środowiskach pracy. 

Epiroc Polska

Ewa Rajczakowska

Head of Global Sourcing w Epiroc Tools & Attachments, Członek Rady ds. Zakupów Grupy Epiroc. Ekspert, leader, doradca, konsultant. Filantrop.

Bogate 25-cioletnie doświadczenie zawodowe zdobyła w wiodących międzynarodowych organizacjach: Volvo, Ruukki/Fortaco, DeLaval, Garmin, Epiroc – w obszarach operacyjnych i strategicznych, przy 3 projektach Green Field, przy przejęciach firm i transformacjach, przy organizowaniu efektywnie działających zespołów (logistyka, zakupy, rozwój dostawców, jakość, produkcja), budowaniu baz dostawców w różnych częściach świata, a także mapując i optymalizując procesy biznesowe, integrując funkcje zakupów w zdecentralizowanych organizacjach, szkoląc jak zarządzać ludźmi, kategoriami (CatMan), ryzykiem oraz strategiami zakupowymi.

Szkoli nie tylko w Zakupach. Warsztaty Kreowania Wartości (Value Creation Workshops) to projekty, do których zaprasza partnerów z różnych obszarów firmy, aby wspólnie generować pomysły, analizować
i usprawniać wyniki oraz budować relacje i efektywnie działające zespoły wielodyscyplinarne. Praca z ludźmi ją inspiruje – czerpie od nich energię i uczy się niestandardowych rozwiązań. Promuje kreatywność oraz współpracę opartą na szacunku i wzajemnej komunikacji.

Dun & Bradstreet

Irena Sajnacka

Eskpert i doradca biznesowy w obszarach TPRM, AML oraz ESG

Absolwentka SGH oraz Akademii Leona Koźmińskiego na kierunkach Zarządzanie strategiczne, Strategiczny wywiad biznesowy oraz Studiów doktoranckich w obszarze Nauk o Zarządzaniu. Analityk procesów biznesowych oraz ekspert i doradca w obszarze procesów zarządzania ryzykiem stron trzecich, przeciwdziałania praniu brudnych pieniędzy (AML Officer) oraz ESG.

Specjalizuje się w opracowywaniu strategii biznesowych w oparciu o dane dla kluczowych obszarów i procesów Compliance (TPRM), AML oraz ESG dla największych firm w Polsce oraz członkini zespołów pracujących nad projektami dla firm z Fortune Global 500.

Krzysztof Sobolewski

Inżynier z wykształceniem magisterskim w kierunku zarządzania organizacjami, pełniący funkcje dyrektorskie oraz kierownicze w działach zakupów dużych przedsiębiorstw i globalnych korporacji.

Doświadczenie zdobywał na różnych stanowiskach w obszarze łańcucha dostaw i w międzynarodowych środowiskach w firmach z następujących branż: materiały budowlane, przemysł ciężki, petrochemia i logistyka.

Budował zespoły kompetencyjne oraz zarządzał teamami projektowymi, a także wprowadzał lub usprawniał procesy organizacyjne.

Certyfikowany Project Manager wg metodyki PRINCE2® oraz posiadacz dyplomu MCIPS organizacji Chartered Institute of Procurement and Supply.

PIT-RADWAR

Anna Waszkiewicz

Dyrektor Biura Łańcucha Dostaw w PIT – Radwar. Ekspert w ocenie/ analizie procesów zakupowych wraz z planem rozwoju obszaru zakupów w aspektach procesów, regulacji, współpracy z Klientami, narzędzi oraz kompetencji pracowników, ich rozwoju i sukcesji.

Praktyk w zakresie projektów optymalizacyjnych zakupów, struktur i procesów, oszczędności zakupowych, procesowych i efektywnościowych. Absolwentka Wyższej Szkoły Informatyki i Ekonomii  oraz George Washington University School of Business and Public Management, Exectiutive MBA.

Zostań partnerem Forum Zakupów

To wydarzenie nie byłoby możliwe bez Partnerów Forum.
Zapraszamy do tego grona instytucje i firmy związane ze światem zakupów oraz technologii wspierających sprawne i nowoczesne funkcjonowanie działów zakupów, a także media zajmujące się tymi zagadnieniami.

Profitia jest firmą rodzinną o całkowicie polskim kapitale. Powstała w 2010 roku, na bazie najlepszych doświadczeń wyniesionych z firm consultingowych na całym swiecie. Od tego czasu Partnerzy i ciagle powiększający się zespół pomagają największym firmom w Polsce w usprawnieniach procesów zakupowych, niejednokrotnie tworząc od podstaw strategie, zespoły i narzędzia.

Staramy sie by nasza wiedza pomagała nie tylko w znaczej poprawie wyników finansowych firm, ale również w budowaniu efektywnych zespołów i procesów.