Co będzie treścią tej wyjątkowej konferencji?

Podczas naszego spotkania, profesjonaliści z największych organizacji przedyskutują praktyczne kwestie związane z digitalizacją zakupów – jak bardzo nie jesteśmy gotowi na boom technologiczny w zakupach?

Porozmawiamy o lekcjach, jakie wyciągnęliśmy z wydarzeń ostatnich lat i o kierunku, na którym będziemy się koncentrować w przyszłości.

Zastanowimy się nad sensem (i sposobem) współpracy z monopolistami oraz o tym jak bardzo sami wzmacniamy monopole.

Na konferencji nie może też zabraknąć tematu dotyczącego stymulowania innowacji poprzez mądre wspieranie pracowników i dawanie im przestrzeni do podejmowania decyzji , a także o rewolucji ESG, tak ważnej dla CSR współczesnych organizacji.

Agenda

Digitalizacja – święty graal zakupowców

W najbliższych 3 latach rynek analityki zakupowej urośnie na świecie o 20% do 8,36 mld USD (wg. the Business Research Company).  Taki boom spowodowany będzie przede wszystkim rosnącymi potrzebami wdrażania nowoczesnych rozwiązań technologicznych w zakupach oraz idącą za tym transformacją świata zakupów.

• Na ile jesteśmy na to gotowi?
• Jakie rozwiązania udaje się już z sukcesem wdrażać? Jakie mamy wyzwania „narzędziowe”?”
• A może mamy już pierwsze „lessons learned” w tym obszarze?

Myśl globalnie – działaj lokalnie

Czego nauczył nas Covid, Brerxit, wojna w Ukrainie? O sensowności utrzymywania globalnych struktur w łańcuchach dostaw – najważniejsze wnioski i przewidywania na przyszłość.

Brzydkie słowo na „m” w zakupach

Monopoliści…

Rosną w siłę sami? Czy to może kupcy torują drogę dostawcom do „wyłączności”?A może ten monopol jest porostu nabyty?Tak czy inaczej są, istnieją, stanowią zagrożenie, działają z pozycji siły…

Jak więc z nimi rozmawiać…a jak negocjować? 

Spotkanie z monopolistą widziane #OkiemKupca

Toksyny komunikacyjne w zakupach

Świetny zakupowiec nie tylko jest ekspertem procesu zakupowego, ale przede wszystkim jest mistrzem współpracy i komunikacji z ludźmi. Tymczasem nasza komunikacja często jest pełna toksyn, które zatruwają atmosferę spotkań, obniżają efektywność negocjacji i procesów zakupowych. Czym są toksyny komunikacyjne i jak im zaradzić? Jak budować zdrowe i efektywne relacje z partnerami biznesowymi w zakupach? Jak przenieść umiejętności komunikacji i współpracy w zakupach na nową orbitę?

ESG – green procurment

Przenalizujemy wspólnie wpływ tzw. zielonej rewolucji na proces zakupowy. Czym jest ESG? Na co powinniśmy być gotowi, w jaki sposób można przygotować się do tzw. zielonej ewolucji? Podzielimy sie z Państwem naszymi praktycznymi doświadczeniami związanymi z przygotowaniem organizacji do ESG – rewolucji, z którą musimy mierzyć się już teraz.

Wyzwalanie innowacji w dziale zakupów

Firmy prześcigają się proponując innowacyjne pomysły, podążając za trendami, póki nie pojawi się kolejny pionier burzący dotychczasowy porządek.
Jak zakupy moga wesprzec firmę w poszukiwaniu innowacji? Co nią jest? Jak ja wyzwalać? Dlaczego uważam, że to w duzej mierze rola kupców? Podczas prelekcji podzielę się kilkoma pomysłami i spostrzeżeniami.

Zarządzanie kosztami

zobacz nas na

Kto wystąpi?

Project Manager, wykładowczyni, trenerka biznesu, mentorka.
Pasjonatka zakupów i nowoczesnych technologii z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym na rynku polskim i międzynarodowym. 

Specjalizuje się̨ w obszarze przywództwa i zarządzania. Prowadzi projekty szkoleniowe, warsztaty, akademie wykonawcze oraz sesje coachingowe (coaching zespołowy, coaching indywidualny) i świadczy usługi doradcze.

Dyrektor ds. Zakupów w ING Wholesale Banking of European Network Countries z 11-letnim doświadczeniem zawodowym, odpowiedzialny za 9 krajów w całej Europie, w skład których wchodzą: Polska, Słowacja, Węgry, Ukraina, Rosja, Bułgaria, Szwajcaria, Wielka Brytania oraz IBSS. Prokurent, a także Członek Zespołu Zarządzającego Global Procurement Bank w ING N.V.

Ekspert procesów zakupowych, optymalizacji kosztów oraz usprawnień organizacyjno – procesowych, Partner Zarządzający PROFITIA Management Consultants, Prezes Zarządu wiodącego operatora Grup Zakupowych BATNA Group.

Ekspert w dziedzinie „szczupłych” systemów logistycznych, e-systemów zarządzania logistyką, w tym przetargów elektronicznych i e-aukcji.

Manager posiadający 16-letnie doświadczenie w zarządzaniu zakupami, które zdobywał w branżach produkcyjnych przemysłu górniczego, kolejowego i energetycznego. Autor serii artykułów na Linkedin na temat zakupów, a także twórca #PiątekBrzmiDobrze – jedynej na tej platformie społeczności skupionej wokół pasji do muzyki.

Ekspert zakupów z 20 letnim doświadczeniem, zdobywanym w Danone w ramach wielu kategorii zakupowych: pośrednich i bezpośrednich, na szczeblach lokalnych i regionalnych. Odpowiedzialna za budowanie i wdrażanie strategii zakupowych, usprawnianie i automatyzację procesów zakupowych, dostarczanie programów efektywnościowych, transformację organizacyjną a przede wszystkim za budowanie zaangażowania i motywacji zespołu.

Ekspert w zakresie governance risk and compliance (GRC), environmental, social and governance (ESG), a także nowych technologii regtech i fintech.

Trener, coach, wykładowca specjalizujący się w szkoleniach dla działu zakupów, z kompetencji miękkich i zakupowych.  Przez większą część swojej kariery związana z zakupami nieprodukcyjnymi.